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民丰农商行:“竞”显真本领,打造人才“蓄水池”

发布时间:2024-06-30 10:51:37来源:
为进一步保障干部人才队伍有序衔接,充分激发人才活力,民丰农商行近期完成了2024年度支行副职储备人才选拔工作,本次选拔通过组织筛选、笔试面试、实战演练、背景调查等环节,共选拔出14名支行副职储备。

该行党委高度重视此次选拔工作,树牢德才兼备的鲜明用人导向。总行人力资源部综合考虑业务表现、职级、合规积分情况、年度考核结果、单位负责人意见等维度,科学制定选拔标准,选拔对象涉及全行各业务条线,充分保证参与对象的广泛覆盖和有效竞争。选拔标准一经发布,就在全行引起强烈反响。一位业务表现优秀的运营主管激动地表示,没有想到自己也可以报名,以为支行副职只有营销岗才可以报名。他坦言,自己一定会把握好这次机会,尽力去争取!

为保证选拔工作的阳光透明,该行委托第三方机构进行笔试、面试,纪律监督室全程监督。科学改进笔试题库,笔试内容涵盖管理学、经济学、本行管理制度等内容,目的就是真实测查出应试者的基本素质和能力。面试采用半结构化方式,面试老师根据应试者工作经历进行针对性提问,有效提升了面试的精准度和公平性。担任此次面试评委的老师认为:“此次选拔工作,不唯岗位、不唯性别,通过竞争发现人才,对于银行系统来说,是一个非常科学的方法……”。

支行副职选拔不仅要“伯乐相马”,更需要“赛场选马”。“赛场选马”就要“是骡子是马拉出去溜溜”,“真刀真枪拿出来试试”。本次选拔工作创新性引入实战环节,同时为充分保证实战演练公平公正,该行将实战地点安排在外市村镇银行服务辖区,使得应试者在产品掌握度、客户资源、流程把控等方面处于同一起跑线,真实检验其营销水平和应变能力。一位经历实战演练后的应试者深感受益匪浅,他表示此次演练就像一面镜子,清晰地反映出自己在营销方面的不足之处,他将以此次经历为契机,加快补短板、强弱项。

通过以上选拔环节,该行党委对表现优秀、排名靠前的人员,依据既定程序进行了进一步的考察,最终确定进入支行副职储备人员名单。该行将持续加强对后备人才的管理和培养,组织开展业务培训、不良清收竞赛等活动,全面提升其履职能力和综合素质,为民丰高质量发展提供坚强人才保障。

                                                                                               (民丰农商行 徐欣)

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